Perseguiçao de Psicopatas no Trabalho Estima-se que existam 69 milhoes de psicopatas no mundo. nem todos eles estao nos filmes ou em seriados de tv. Em instituiçoes de saude ou escondidos em suas casas . Alguns podem estar no seu escritorio , dando ordens. ouvindo suas historias pessoais ou espalhando boatos para os colegas durante o intervalo do almoço ou em um happy hour da empresa ou firma. no trabalho , psicopatas sao atraidos por dinheiro e poder. manipulam pessoas , causam medo, perseguem e prejudicam quem esta ao seu redor. Embora hollywood associe psicopata ao assasino, o comportamento das pessoas com esse disturbio vai muito alèm de perfis dispostos à matança. com charme maquiavelico , eles manipulam os subordinados, os levam a cometer atos antieticos e sao capazes de chantagear sem culpa. quando voçe conhece um , quase gosta dele`. o psicopata consegue criar uma persona que reflete exatamente as coisas nas qauis voçe acredita . muitas vezes confundidos com lideres natos por aparentar motivaçao, capacidade de assumir habilidosamente suas fraquesas , os psicopatas sao habeis em ganhar os mais altos cargos .no fundo tudo o que querem è obter poder e dinheiro a custa da empresa, nao se importando realmente com o avanço dela nem com seus colegas. o psicopata acha as posiçoes executivas atraentes, pois elas lhe permitem exercer um elevado nivel de poder sobre outras pessoas. suas vitimas alegam sentir o controle de suas vidas, ter ataques de pânico , depressâo , raiva , impotencia , vergonha , entre outros sintomas que culminam na falta de confiança nelas mesmas, nos colegas e na propria empresa. vospodetudo dicas Regi Ribeiro !

A arte de se conectar Na minha profissao , preciso lidar com um publico enorme , pessoas com historias diferentes distintas umas das outras . criar empatia com elas è importantissimo . O meu maior exercicio para fazer isso com sucesso è aceita-las , com todas as suas diferenças. E entender que por outro lado , aos olhos delas eu tambem sou muito diferente . O que eu quero dizer com tudo isso è que as pessoas precizam ser mais tolerantes , as diferenças ! afinal de contas ninguem è igual a ninguem . Se todos aplicassem esse comportamento no mundo, teriamos um resultado incrivel. vivemos um momento de muita intolerancia . Dicas Regi Ribeiro ! vospodetudo .....

Vospodetudo negociaçao eficiente Saber negociar bem e conduzir situaçoes de forma estratègica, seja qual for sua àrea de atuaçao , e essencial para ser um profissional reconhecido no mercado. Algum que possui capacidade de argumentaçao e convencimento certamente terà menos dificuldade para lidar com os obstaculos e as dificuldades que aprecem no caminho. isso vai se reverter em resultados e numa boa imagem , fazendo com que seja reconhecido em sua empresa por suas realizaçoes e habilidades . portanto manejar bem as negociaçoes è algo que faz com que voçe se destaque das demais pessoas, em um ambiente competitivo. O primeiro passo para realizar acordos com sucesso è ter sempre claro qual o interesse de sua organizaçao. Na medida em que se negocia esse objetivo com firmeza , colocando-as acima de seus pròprios desejos profissionais . voçe demostra maturidade , conhecimento em sua àrea de atuaçao e capacidade de escolher as melhores estratègias . acrescente essa habilidade ao seu curriculo e colhe os frutos mais adiante .

Acelere seu processo criativo Trabalhamos diariamente com o desafio de colocar nossas ideias no papel, mas no mundo corporativo, a tarefa è oposta : tira-los da teoria e transforma-los em projetos - para nòs , tudo funciona melhor se sabemos como nossa historia termina. Ao definir aonde queremos chegar , o risco de nòs perdemos no caminho è menor . è importante tambèm manter o foco e ter a clareza do que queremos. De nada adianta seguir em diversas direçoes . È ai que entra outro ingrediente importante , a paciência : nao è da noite para o dia que as coisas acontecem . È preciso começar aos poucos , esperar os resultados aparecerem , sem atropelos. Hà quem tenha um monte de ideias grandes , às vezes megalomaniacos . Elas podem ser boas , mas sempre trabalhamos com o principio de que è mais importante começar de algum ponto , escolher o projeto. mesmo que pequeno , e seguir com disciplina. è melhor ter realizaçoes que voçe possa mostrar, gerando um impacto positivo nas pessoas e confiança em voçe mesmo, do que uma lista de iniciativas pela metade. conosco , sempre funcionou começar pequeno , com o que sabemos que vamos dar conta . mesmo que a gente acredite que pode fazer algo maior. certamente , a probabilidade de errar è menor , aos poucos , vamos aprendendo e pegando o jeito .È quando os resultados aparecem .

Vospodetudo Como Criar um Plano de negocio bem Sucedido O mundo està se movendo ràpido demais para voçe esperar pelo momento e o plano perfeito para dar inicio ao seu projeto pessoal . È claro que voçe precisa planejar , estabelecer metas e objetivos de curto, medio e longos prazos , mas em algum momento voçe precisa excecutar o seu plano de negocios. Questoes para pensar antes de voçe escrever o seu plano de negòcios . 1 Qual è o principal objetivo que voçe tem com o seu negocio de marckent . o que voçe mais quer alcançar com seu negòcio ? 2 Quem è o mercado-alvo para os seus produtos / serviços ? onde voçe vai encontrar os clientes / propects ? 3 Quem è o mercado-alvo para o seu negocio de marckent ? onde voçe vai encontrar propects / clientes distribuidores para seu negocio ? 4 O que è unico em sua empresa e o que separa da sua concorrência ? 5 Voçe tem um orçamento de publicidade e marckent para o seu negocio ? este orçamento provem do orçamento da sua familia ou voçe tem um produto que pode ser vendido no varejo para criar este orçamento ? 6 Voçe definiu uma data estimada para o seu negocio tornar lucrativo ? Plano de açao para alcançar seus objetivos 1 Qual è o plano semanal / diario que voçe tem para desenvolver clientes de varejo para seus produtos ? 2 Qual è o plano semanal diario que voçe tem para desenvolver sua oportunidade de negocios e liderança ? 3 Quais sao os metodos que voçe vai usar ? Nao focar em quantidade para o seu plano , ao inves disso , faça sua atençao naquilo que voçe pode contratar açao . 1 use um formulario de responsabilidade e encontre um parceiro de responsabilidade upline , dauline , crossline . 2 definir metas realistas , em seguida , ajustá-las 3 Qual è o seu plano de açao semanal ? 4 Qual è a açao diaria unica que voçe vai tomar ? Quebre suas semanas para baixo e ajuste um plano de açao semanal , em seguida , em etapas diàrias . se voçe perder um dia devido a vida real voçe ainda tem o resto da semana para realizar o seu plano semanal. Preste atençao as àreas de resistencia , quebre seu ano em quartil, e concentre-se sobre o plano de açao diària (pab) de 90 dias . nao olhe para traz atè o final de 90 dias . Em seguida reavalie e ajuste , consulte a assintencia de seu upline. Atitude - açao - resultados , Qualidade de vida . como criar um plano de metas em seis etapas simples. etapa 01 declare sua meta etapa 02 classifique a sua meta etapa 03 explique a importancia da sua meta etapa 04 lista de açao etapa 05 declaraçao da meta . A partir desta declaraçao , voçe vai acabar com uma meta claramente definida uma declaraçao de metas resume o que sua meta è , e o que voçe vai alcançar e as açoes necessàrias para fazer. Tudo em uma simples declaraçao concesa , especifica memoràl. Etapa 01 declare sua meta . O sucesso começa com metas inteligentes,estas metas sao especificas , mensuraveis. realizaveis , orientada para os resultados , e o tempo especificado. Aqui està o que eu quero dizer . especifico - suas metas devem ser orientadas nao ampla e geral . elas devem ser claras e explicitas . mensuravel- voçe deve ser capaz de dizer rapidamente e facilmente de voçe atingir seu objetivo . desenvolver um conjunto de criterios que irao ser um indicativo de sucesso ou fracasso na reuniao de cada um de seus objetivos . Açao orientada - Foco em resultados , evitar a armadilha da atividade . seus objetivos devem centrar-se sobre os resultados que pretende alcançar, as atividades nao irao compremeter-se a chegar la . por exemplo . melhor apresentaçao das competencias ; è um resultado . participando de um treinamento de um programa de habilidades em apresentaçao è uma atividade, como este exemplo indica, è possivel concluir as atividades e nao alcançar o resultado desejado. Alcançavel- definir objetivos que sao desafiantes , mas nao incuvelmente dificil de alcançar o desafio da meta è a motivaçao . Tempo e recursos limitados , estabelecer prazos para atingir suas metas , metas bem desenvolvidas vem com prazos .

Regi Ribeiro Um Bom Exemplo Com a proposta de tornar o ambiente de trabalho relaxante, os sòcios da absoluto comunicaçao optaram por levar o lazer para dentro da empresa de forma convencional. A ideia de criar dois gatos da raça persa nas dependências do escritòrio surgiu quando um pet shop anunciou uma nova ninhada. proprietàrios, apaixonados pelos animais, nao viram problema em mistura-los aos funcionàrios e clientes. nao me preocuparia se os outros trabalhadores quizessem trazer o animal para cà comenta a sòcia livia pretti, ressaltando que faz parte do DNA da absoluto ser flexivel. Na polìtica da empresa, o manual de conduta fica submetido : as regras estao baseadas no bom senso de cada um. trabalhamos com metas. O que importa è o cumprimento delas`. Aos fumantes a ressalva è um pouco mais rìgida , para ser sincera, eu prefiro que nao fumem . ja tive um funcionàrio que descia sete vezes ao dia para fumar , Isso interrompe o raciocinio conta livia. Na opiniao dela, a fòrmula de sucesso para evitar abusos è saber escolher profissionais que saibam respeitar os limites e que , mesmo em um ambiente tranquilo, nao confundam o trabalho com o domicilio. Dicas Regi Ribeiro e karlla alves .

Regi Ribeiro Empresas Os funcionarios que usem em descumprir as regras, um alerta :eles podem estar sendo munitorados , contando que haja um caso previo. A empresa tem total liberdade de acessar e atè gravar as açoes dos empregados no telefone e na internet. Se o bem utilizado é comporativo , o chefe pode privar ou saber o proveito que o funcionario està tirando. A infraestrutura da empresa è feita para fornecer o trabalho, e apenas isso, argumenta o advogado rafael macedo. PAUSA Uma pausa para o lanche, para fumar um cigarro ou apenas para esfriar a cabeça. A consolidaçao das leis trabalhistas.(CLT) estipula um descanso obrigatorio de 15 minutos em uma jornada de seis horas ou de pelo menos uma hora para a outra. È comum,no entanto que esse interva-lo seja utilizado pelos trabalhadores para a alimentaçao e que , por isso, torne-se necessario utrapassa-lo por causa de outras necessidades. E è nesse ponto que podem surgir as divergencias entre empregadores e funcionarios. O presidente do conselho federal de administraçao(CFA),Roberto Cardoso, è favoràvel à imposiçao de limites, desde que feita com ressalvas, os trabalhadores nao podem abusar , mas deve-se levar em consideraçao que dar um tempo para tomar cafè è bom atè para estimular a criatividade. ninguem è màquina``. defende.