Vospodetudo negociaçao eficiente Saber negociar bem e conduzir situaçoes de forma estratègica, seja qual for sua àrea de atuaçao , e essencial para ser um profissional reconhecido no mercado. Algum que possui capacidade de argumentaçao e convencimento certamente terà menos dificuldade para lidar com os obstaculos e as dificuldades que aprecem no caminho. isso vai se reverter em resultados e numa boa imagem , fazendo com que seja reconhecido em sua empresa por suas realizaçoes e habilidades . portanto manejar bem as negociaçoes è algo que faz com que voçe se destaque das demais pessoas, em um ambiente competitivo. O primeiro passo para realizar acordos com sucesso è ter sempre claro qual o interesse de sua organizaçao. Na medida em que se negocia esse objetivo com firmeza , colocando-as acima de seus pròprios desejos profissionais . voçe demostra maturidade , conhecimento em sua àrea de atuaçao e capacidade de escolher as melhores estratègias . acrescente essa habilidade ao seu curriculo e colhe os frutos mais adiante .

Acelere seu processo criativo Trabalhamos diariamente com o desafio de colocar nossas ideias no papel, mas no mundo corporativo, a tarefa è oposta : tira-los da teoria e transforma-los em projetos - para nòs , tudo funciona melhor se sabemos como nossa historia termina. Ao definir aonde queremos chegar , o risco de nòs perdemos no caminho è menor . è importante tambèm manter o foco e ter a clareza do que queremos. De nada adianta seguir em diversas direçoes . È ai que entra outro ingrediente importante , a paciência : nao è da noite para o dia que as coisas acontecem . È preciso começar aos poucos , esperar os resultados aparecerem , sem atropelos. Hà quem tenha um monte de ideias grandes , às vezes megalomaniacos . Elas podem ser boas , mas sempre trabalhamos com o principio de que è mais importante começar de algum ponto , escolher o projeto. mesmo que pequeno , e seguir com disciplina. è melhor ter realizaçoes que voçe possa mostrar, gerando um impacto positivo nas pessoas e confiança em voçe mesmo, do que uma lista de iniciativas pela metade. conosco , sempre funcionou começar pequeno , com o que sabemos que vamos dar conta . mesmo que a gente acredite que pode fazer algo maior. certamente , a probabilidade de errar è menor , aos poucos , vamos aprendendo e pegando o jeito .È quando os resultados aparecem .

Vospodetudo Como Criar um Plano de negocio bem Sucedido O mundo està se movendo ràpido demais para voçe esperar pelo momento e o plano perfeito para dar inicio ao seu projeto pessoal . È claro que voçe precisa planejar , estabelecer metas e objetivos de curto, medio e longos prazos , mas em algum momento voçe precisa excecutar o seu plano de negocios. Questoes para pensar antes de voçe escrever o seu plano de negòcios . 1 Qual è o principal objetivo que voçe tem com o seu negocio de marckent . o que voçe mais quer alcançar com seu negòcio ? 2 Quem è o mercado-alvo para os seus produtos / serviços ? onde voçe vai encontrar os clientes / propects ? 3 Quem è o mercado-alvo para o seu negocio de marckent ? onde voçe vai encontrar propects / clientes distribuidores para seu negocio ? 4 O que è unico em sua empresa e o que separa da sua concorrência ? 5 Voçe tem um orçamento de publicidade e marckent para o seu negocio ? este orçamento provem do orçamento da sua familia ou voçe tem um produto que pode ser vendido no varejo para criar este orçamento ? 6 Voçe definiu uma data estimada para o seu negocio tornar lucrativo ? Plano de açao para alcançar seus objetivos 1 Qual è o plano semanal / diario que voçe tem para desenvolver clientes de varejo para seus produtos ? 2 Qual è o plano semanal diario que voçe tem para desenvolver sua oportunidade de negocios e liderança ? 3 Quais sao os metodos que voçe vai usar ? Nao focar em quantidade para o seu plano , ao inves disso , faça sua atençao naquilo que voçe pode contratar açao . 1 use um formulario de responsabilidade e encontre um parceiro de responsabilidade upline , dauline , crossline . 2 definir metas realistas , em seguida , ajustá-las 3 Qual è o seu plano de açao semanal ? 4 Qual è a açao diaria unica que voçe vai tomar ? Quebre suas semanas para baixo e ajuste um plano de açao semanal , em seguida , em etapas diàrias . se voçe perder um dia devido a vida real voçe ainda tem o resto da semana para realizar o seu plano semanal. Preste atençao as àreas de resistencia , quebre seu ano em quartil, e concentre-se sobre o plano de açao diària (pab) de 90 dias . nao olhe para traz atè o final de 90 dias . Em seguida reavalie e ajuste , consulte a assintencia de seu upline. Atitude - açao - resultados , Qualidade de vida . como criar um plano de metas em seis etapas simples. etapa 01 declare sua meta etapa 02 classifique a sua meta etapa 03 explique a importancia da sua meta etapa 04 lista de açao etapa 05 declaraçao da meta . A partir desta declaraçao , voçe vai acabar com uma meta claramente definida uma declaraçao de metas resume o que sua meta è , e o que voçe vai alcançar e as açoes necessàrias para fazer. Tudo em uma simples declaraçao concesa , especifica memoràl. Etapa 01 declare sua meta . O sucesso começa com metas inteligentes,estas metas sao especificas , mensuraveis. realizaveis , orientada para os resultados , e o tempo especificado. Aqui està o que eu quero dizer . especifico - suas metas devem ser orientadas nao ampla e geral . elas devem ser claras e explicitas . mensuravel- voçe deve ser capaz de dizer rapidamente e facilmente de voçe atingir seu objetivo . desenvolver um conjunto de criterios que irao ser um indicativo de sucesso ou fracasso na reuniao de cada um de seus objetivos . Açao orientada - Foco em resultados , evitar a armadilha da atividade . seus objetivos devem centrar-se sobre os resultados que pretende alcançar, as atividades nao irao compremeter-se a chegar la . por exemplo . melhor apresentaçao das competencias ; è um resultado . participando de um treinamento de um programa de habilidades em apresentaçao è uma atividade, como este exemplo indica, è possivel concluir as atividades e nao alcançar o resultado desejado. Alcançavel- definir objetivos que sao desafiantes , mas nao incuvelmente dificil de alcançar o desafio da meta è a motivaçao . Tempo e recursos limitados , estabelecer prazos para atingir suas metas , metas bem desenvolvidas vem com prazos .